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“數字化需要一個基座”
數字化給各行各業、企業的生產運營帶來了提升。通過數字化，企業能夠更好地去管理整個運營過程，更好地發現和解決問題；打通上下游產業鏈，可以及時了解供應商的產能及工藝情況，更好地加強產業協同。
“數字化需要一個基座。”陳義平認為，數據不應該是復制的，應該是復用的。在每個企業、每個行業，需要一個基礎性的平臺及相關應用。這些平臺至少包括幾方面的內容：邊緣計算、數據中臺、工業APP、工業PaaS等。
不僅是企業，產業數字化也需要平臺化運行。他指出，很多產業有一個共同的特點，就是集群非常大，但是里面的企業規模都很小，很少有體量較大的龍頭企業。但這些小企業希望運用新的數字技術來提升企業的管理能力、市場競爭力、差異化能力。這就需要有一個賦能的組織、賦能的平臺。
“樹根科技定位為數字化轉型新基座，在行業領域有長期的探索和應用，能夠更好地把應用借鑒到中小行業中，使其形成一個平臺、形成一個鏈條，進而走向產業數字化。”陳義平說道。
邁好數字化“第一步”
工業互聯網，機遇與挑戰并存。工業設備種類繁多，協議不統一，有很多不具備通信的能力，如何讓這些不會講話的設備變得“聰明”起來？陳義平在會上給出了答案。
作為樹根科技專注打造的工業互聯網操作系統，根云平臺廣泛支持各類API和協議數據集成到制造執行系統（MES）、工業控制系統（ICS）和計算機數控（CNC）設備。此外，根云平臺也支持多種工業協議，可實現與設備制造廠商的一系列可編程控制器（PLC）、計算機數控設備、傳感器和特殊設備的連接。
目前，根云平臺支持的工業協議數量近1100種，已接入各類工業設備近90萬臺；工業APP開發方面，系統高可用，設備接入1年期間數據綜合準確率均保持在99.5%以上；開放開發生態，提供超過300個開放接口，完善的文檔以及最佳實踐配套；提供低代碼開發工具，讓新型工業APP快速落地。
他表示，根云平臺已擁有三大核心通用能力，包括多種類工業設備的大規模連接能力、多源工業大數據和AI分析能力、多樣化工業應用的開發和協同能力等。既能支撐大型龍頭企業全價值鏈數字化轉型，也能解決中小企業“不敢轉、不能轉”的難題，還能賦能鏈主企業，帶動產業鏈數字化轉型，實現全局升級。
今年，樹根科技還在設備上云、邊緣計算、工業模型構建、低代碼平臺、業務流程自動化、工業大數據處理、新型工業APP開發等方面進行了新技術突破及新產品研發。
隨著根云平臺加速落地深耕，樹根科技也獲得了越來越多的行業認可。除了是中國唯一連續三年入選Gartner“全球工業互聯網魔力象限”的企業，樹根科技在IDC近期發布的《中國工業互聯網平臺廠商評估》中處于“領導者象限”，技術能力全國第一；在2021福布斯中國“十大工業互聯網企業”評選中位列第一。
教科書式的數字化實戰
基于根云平臺，很多龍頭企業開展研發、制造、銷售、服務甚至產業鏈經營模式的創新，并且沉淀了領先的豐富的數字化實踐經驗。會上，陳義平分享了樹根科技服務三一重工、長城汽車、金川集團等客戶案例。
他表示，三一重工過去做工程機械，在國外有很多競爭對手。三一的競爭優勢，除了服務好，還在設備上裝很多傳感器。當設備出現問題的時候，能更早地被感知、被修復，研發團隊也能據此有針對性地開展研發工作。另外，三一還把所有設備連接起來，實現設備的協同管理。
不僅如此，三一還通過數字化手段，開展商業模式創新。其設備賣出去之后，通過平臺獲悉各個地方的設備使用情況，進而指導銷售指標的制定，保險公司也能據此對設備進行再保險。
長城汽車方面，通過數字化改造，通過整體的應用，公司從過去的流程驅動變成數字驅動，從被動維修到主動維修，給客戶帶來很大的經濟效益；金川集團則通過“5G+工業互聯網”應用，實現了多系統的橫向協同，把人工的能力變成數字化的能力、自動化的能力，打造了全國最大的智能化成品包裝車間。
他總結道，數字化轉型是一把手工程。不僅僅是企業的最高管理者、董事長要去關注的，它需要企業各級一把手關注，包括各部門一把手、小組一把手都要關注。三一的數字化轉型很成功，三一在數字化轉型過程中的經驗、教訓，在其他行業去推廣，非常有幫助。
“三一被評為了燈塔工廠，樹根科技提供了平臺和很多應用。數字化對企業帶來了核心變革，以前是產品交付運營商，今天變為以客戶為中心的客戶運營商，這一切都離不開數字化的支撐和幫助。”陳義平補充道。
