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根云-工業(yè)趨勢分析
返回5月16日—17日，吳曉波頻道將走進(jìn)標(biāo)桿工廠——三一重工，探訪工程機(jī)械行業(yè)領(lǐng)先的“燈塔工廠”，以及首次開放參訪的重卡工廠，一起看看基于樹根科技工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)的“大國重器”數(shù)字化和智能化實(shí)踐。
作為三一重工久負(fù)盛名的“燈塔工廠”——18號工廠，歷來是不允許參觀者拍照的。我們只能從零星新聞報(bào)道中了解它，而這次我們有機(jī)會親身感受它。
5月中旬，我們將有機(jī)會跟著吳老師一起探訪三一重工位于湖南長沙的“燈塔工廠”18號工廠。為此，小巴率先前往位于長沙市長沙縣經(jīng)開區(qū)的三一重工工廠踩點(diǎn),先獲取一部分信息分享出來,幫助大家考察時(shí)能夠更深入了解。
圖注：兩輛三一重工的泵車做了一個(gè)手勢；意思是“歡迎來訪”
01.
為什么要看？
10年來少了3萬員工，銷售額增加2倍多
三一重工位于湖南長沙市長沙縣——當(dāng)?shù)毓こ虣C(jī)械產(chǎn)業(yè)以及汽車及零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，常年位于中國十強(qiáng)縣之列。
作為全國聞名的“網(wǎng)紅城市”，長沙以吃喝玩樂聞名。4月下旬的湖南長沙市，陽光明媚、惠風(fēng)和暢。街道上的美食廣告牌豐富、鮮艷和明亮，路上的年輕男女熱情、奔放。但很多人未必知道的是，這個(gè)“娛樂之都”有這樣一顆硬核心臟。
三一重工呢？就是長沙縣C位一般的存在。其三大產(chǎn)品線在全球范圍內(nèi)的銷量獨(dú)領(lǐng)市場風(fēng)騷：2021年，挖掘機(jī)械銷量突破10萬臺，連續(xù)兩年位居全球第一；混凝土機(jī)械穩(wěn)居全球第一品牌；中大型履帶起重機(jī)穩(wěn)居第一。
在講述三一重工的“燈塔工廠”之前，我們有必要先了解一個(gè)重要的背景，具體可以通過一張圖來簡單展開。
圖注：三一重工展示墻
我們在三一歷史展示欄中看到這樣一張介紹圖，其中歷年銷售額很引人注意:
在2009—2019年的十年時(shí)間里，三一的銷售額呈現(xiàn)S形狀曲線，從2009年的283億元增長到2011年的750億元，隨后連續(xù)五年下滑至2016年的300億元，在2018和2019年時(shí)回歸到700—1000億的水平。而在2019年以后出現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，從1000億攀升至2021年的1720億。
需要強(qiáng)調(diào)的是，工程機(jī)械行業(yè)因?yàn)楦聯(lián)Q代、基建政策等原因有明顯周期性變化，所以銷售額劇烈浮動(dòng)是正常的行業(yè)現(xiàn)象。但顯而易見的是，三一重工有力地掙脫了以往的周期束縛，進(jìn)入了一個(gè)新的臺階、新的發(fā)展周期。
這是為什么？以智能化改造為基礎(chǔ)，推動(dòng)三一重工走向智能化、電動(dòng)化及國際化“三化”是核心的原因。
從2019年開始，三一重工投入百億級資金，依托樹根科技工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)-根云平臺，開啟二十多個(gè)工廠的智能化升級，以達(dá)到“燈塔工廠”的標(biāo)準(zhǔn)。借助18號工廠、北京樁機(jī)工廠等28個(gè)“燈塔工廠”，三一重工在生產(chǎn)效率上有了跨越式進(jìn)步。
比如，世界經(jīng)濟(jì)論壇給予北京樁機(jī)工廠的評價(jià)是：“在多品類、小批量重型機(jī)械市場需求和復(fù)雜性不斷增加的背景下，三一北京部署了先進(jìn)的人機(jī)協(xié)作自動(dòng)化技術(shù)、人工智能和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了85%，將生產(chǎn)周期縮短了77%，從原先的30天縮短至7天。”
所以，三一重工方面告訴我們下面的這組數(shù)據(jù)，雖然令人感到驚喜，但也并不算意外：
2021年，三一的銷售額達(dá)到1720億元，這個(gè)成績背后是全球5萬多個(gè)員工的功勞。2011年，三一重工的銷售額是750億元，這個(gè)成績背后站著全球8萬多個(gè)員工。也就是說：十年來，三一重工員工少了3萬個(gè)，銷售額卻增加了2倍多。
此外，2021年，三一重工的凈利潤率為11.6%，近三年平均凈利潤率在14%左右，處在十年來的高凈利潤率水平。
02.
傳說中的18號工廠是怎么樣的？
說說我們看到和聽到的
接下來，我們來具體談?wù)勅恢毓さ?/span>18號工廠，其特點(diǎn)主要有三個(gè)：
首先，是智能化改裝起步最早的、首家實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的“燈塔工廠”；其次，是三一王牌產(chǎn)品“泵車”（工人在建高樓泵送混凝土?xí)r主要用到的混凝土泵送設(shè)備）的核心生產(chǎn)基地；第三，泵車搭載的核心零部件有90%來自自主研發(fā)。
圖注：三一重工展示墻2021年7月，《人民日報(bào)》海外版報(bào)道了三一重工的18號工廠。其中提及：“一輛泵車的制造周期從28天縮減到17天，制造周期縮短了近40%。”
我們從現(xiàn)場了解的可以作為補(bǔ)充的數(shù)據(jù)是：每隔40—45分鐘，總裝線上的泵車會移一個(gè)工位；一臺泵車的總裝時(shí)間在9—10小時(shí)，每隔15分鐘下線一臺泵車，每個(gè)月下線850臺泵車；兩橋的中小型泵車只需2個(gè)人組裝，五橋的大型泵車也不過4—5個(gè)人組裝。
如此高效的原因是，大規(guī)模采用自動(dòng)化和半自動(dòng)化技術(shù)。用三一重工泵送公司制造總監(jiān)侯延鋒的話來說：“在18號廠房里，凡是能用機(jī)器做的絕不用人來做，凡是能遠(yuǎn)程操作的絕不來現(xiàn)場來做。”——落地效果為：“從一塊鋼板切割到整車下線，全流程智能化生產(chǎn)”。
拆分來說，我們總結(jié)了以下主要“看點(diǎn)”：
1 · 全行業(yè)首創(chuàng)的自動(dòng)下料成型生產(chǎn)線，從鋼板到零部件實(shí)現(xiàn)無人化生產(chǎn)。
2 · 加入視覺識別模塊的智能焊接機(jī)器人，可以自動(dòng)識別物料進(jìn)行焊接，具備柔性生產(chǎn)能力。
3 · 智能化涂裝，自主適配噴涂程序，智能噴涂。
4 · 機(jī)械手和智能分揀裝備分工協(xié)作完成大、中、小件的智能分揀。
5 · 擁有機(jī)器人視覺技術(shù)的自動(dòng)運(yùn)輸小車會為工人提供物料和零部件提取、配送服務(wù)。
6 · 智能化調(diào)試，調(diào)試過程實(shí)時(shí)在線監(jiān)控，調(diào)試故障實(shí)時(shí)記錄預(yù)警，以促成整機(jī)合格出廠。
比如，很吸引人的自動(dòng)運(yùn)輸小車，它們有兩個(gè)特點(diǎn)：沿著固定路線運(yùn)輸、遇到障礙物時(shí)會自動(dòng)停下。在泵車隨著一定移動(dòng)頻率流轉(zhuǎn)到不同工作臺時(shí)，自動(dòng)運(yùn)輸小車已經(jīng)在旁邊的物料存儲臺就已經(jīng)備好了相應(yīng)的定量的物料。
據(jù)三一集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹：“（當(dāng)）MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）下達(dá)指令后，采用激光引導(dǎo)的AGV（自動(dòng)運(yùn)輸小車）就會自動(dòng)從立體倉庫取貨，再將零配件送到相應(yīng)的工位。”
此外，配備機(jī)器人視覺技術(shù)的8臺等離子切割機(jī)，可以根據(jù)不同的需求指令切割不同形狀的鋼板，解決了傳統(tǒng)自動(dòng)化切割機(jī)一般只能切割同一形狀鋼板的低效問題。
切割完成后的鋼板，再由八個(gè)機(jī)械手臂進(jìn)行分揀、抓取到不同的分裝框中，而自動(dòng)運(yùn)輸機(jī)器人已經(jīng)在一旁嚴(yán)陣以待，它們把一部分鋼板送去總裝線，另一部分則送去拋光生產(chǎn)線。所以，三一重工可以實(shí)現(xiàn)混線生產(chǎn)，不同規(guī)格和型號的泵車可以進(jìn)行批量化生產(chǎn)。
圖注：智能化分揀除了18號工廠，我們還參觀了首次對外開放的面積更大的占地68萬平方的智能重卡產(chǎn)業(yè)園。在總裝生產(chǎn)線上，可以看到一個(gè)三維立體的工作空間，除了地面的工作臺，還包括空中和地下的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，主要運(yùn)輸發(fā)動(dòng)機(jī)和變速箱，整體十分壯觀。
03.
除了挖掘機(jī)指數(shù)
三一重工的大數(shù)據(jù)分析還能做什么？
很多讀者可能知道，我們于今年2月推出報(bào)告《挖掘機(jī)指數(shù)：大國崛起的微觀演繹》，詳細(xì)介紹了聞名遐邇的挖掘機(jī)指數(shù)。
簡單來說，挖掘機(jī)指數(shù)由三一重工基于樹根科技工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)—“根云平臺”打造而成，有“中國經(jīng)濟(jì)晴雨表”的美譽(yù)（據(jù)了解，樹根科技在服務(wù)裝備制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面有著深厚的經(jīng)驗(yàn)沉淀，對于三一等行業(yè)龍頭的流程、工藝十分熟悉）。加之央視財(cái)經(jīng)的報(bào)道及推廣，已經(jīng)被有關(guān)高層采納作為參考經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之一，影響力頗廣。
在現(xiàn)場，我們就親自體驗(yàn)了“根云平臺”。借助終端觸摸屏，可以發(fā)現(xiàn)4月份全國設(shè)備開工率是47.2%左右，高于45%的平均水平。可以分省份觀察，比如，湖南省設(shè)備開工率是46.6%，浙江省是63%，而西藏是30%。也可以分省會城市，比如杭州市是69%。最小可以觀察某個(gè)地級市的設(shè)備開工情況。
究其緣起，從2008年開始，所有三一重工賣出去的工程設(shè)備，包括泵車、挖掘機(jī)、攪拌車等，都進(jìn)行了入網(wǎng)化的管理。具體來說，每一臺設(shè)備都安裝了Soc控制器。這相當(dāng)于為這些呆呆的大型機(jī)械裝備安裝了一顆靈活的“大腦”，可以記下它們所處的位置、油耗情況、工作狀態(tài)等數(shù)據(jù)信息。
如今有79萬臺規(guī)模的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，這些“大腦”信息都被傳輸?shù)?/span>“根云平臺”。由于這些大型工程設(shè)備與基建情況存在相當(dāng)緊密的聯(lián)系，可以借此了解全國以及各省市的基建基本情況，并啟發(fā)我們對全國以及各地經(jīng)濟(jì)形勢的思考。
除此之外，“根云平臺”上也可以清晰顯示三一重工12000臺智能生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)據(jù)狀況，這些設(shè)備再輔助以36000個(gè)智能攝像頭，可以起到高效管理工廠生產(chǎn)情況的作用。
比如，三一講解員隨意點(diǎn)出了一臺位于湖南寧鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)園的設(shè)備，它的在線率為100%，但作業(yè)率只有37%，處于不合格的狀態(tài)（這些數(shù)據(jù)以兩分鐘為一個(gè)節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)更新）。
又比如，4月20日下午5點(diǎn)53分，在浙江湖州的廠房內(nèi)，智能攝像頭抓拍到一個(gè)違規(guī)情況，屏幕顯示：有一個(gè)抖動(dòng)的紅色方框標(biāo)注著相應(yīng)區(qū)域的垃圾未及時(shí)清理。
假如有工人沒有配戴安全帽或者玩手機(jī)，也會被實(shí)時(shí)抓拍。——不同顏色標(biāo)注表示不同的對象和狀態(tài)，比如人像是采用藍(lán)色方框進(jìn)行標(biāo)注的，甚至焊點(diǎn)也是會被捕捉。
圖注：三一重工顯示大屏
用三一重工自己的話來說，三一重工實(shí)現(xiàn)了“三現(xiàn)四表互聯(lián)”。“三現(xiàn)”指現(xiàn)場、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)物，“四表”是水、電、氣、油表，而“互聯(lián)”則是圍繞以上三個(gè)現(xiàn)場，將“四表”的管理搬到“根云平臺”。——這是除了挖掘機(jī)指數(shù)之外，令我們感到驚喜的地方。
04.
去長沙，
遇見未來全球工程機(jī)械龍頭
1989年，三一重工的前身企業(yè)誕生于湖南漣源茅塘鄉(xiāng)大同村的一間廠房里，一開始做的是特種焊接材料。
圖注：三一重工展示墻
1991年更名為三一集團(tuán)。二十年來，注重研發(fā)、以“品質(zhì)改變世界”為口號的三一重工已經(jīng)有較強(qiáng)的國際影響力。
當(dāng)時(shí)有兩件事情：2010年8月的時(shí)候，當(dāng)時(shí)是在智利的圣何塞銅礦發(fā)生了坍塌，有33名的礦工被困在七百多米深的礦井，最終全部生還，其中發(fā)揮重要營救作用的是三一提供的一臺400噸的履帶吊，這件事情被好萊塢導(dǎo)演翻拍成了電影《地心營救》。
2011年3月，日本福島核電站發(fā)生核泄漏和爆炸事故。日本政府發(fā)函向三一求救，希望支援一臺62m的泵車。三一免費(fèi)捐贈(zèng)了一臺價(jià)值100萬美元的泵車。這臺設(shè)備起到了向核反應(yīng)堆泵送海水以促降溫的作用。
不過，隨著全球工程機(jī)械行業(yè)連續(xù)五年降溫，2016年，三一重工的銷售額跌到只有300億元規(guī)模、凈利潤只有2億元。
2018年3月，梁穩(wěn)根在兩會“代表通道”上說過一句話：“三一的數(shù)字化，不翻身就翻船”。于是，2019年，三一重工拿出百億級規(guī)模資金，開啟轟轟烈烈的數(shù)字化升級。
三一重工的一位領(lǐng)導(dǎo)告訴我們，這是沒有先例的事情，而且是保證產(chǎn)能不降的情況下，邊生產(chǎn)邊改造的方式。為此，參與改造的大部員工“1—2月吃住在廠房”，此外“總工程師為了排查問題在工廠呆了一個(gè)月”。
據(jù)工程信息提供商英國KHL集團(tuán)發(fā)布2021全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)排行榜，三一重工排在全球第四，比2016年時(shí)的排名提高了8個(gè)位置。
三一重工的主要產(chǎn)品有三類，包括挖掘機(jī)械、混凝土機(jī)械、起重機(jī)械。2021年?duì)I收占比分別為39%、25%和25%。拿主力產(chǎn)品挖掘機(jī)械的全球競爭力來說，據(jù)2021全球挖掘機(jī)制造商20強(qiáng)榜單，三一重工也排在全球第四。
從全球來看，中國企業(yè)主要落后于兩個(gè)全球巨頭——美企卡特彼勒以及日企小松。不過，我們也發(fā)現(xiàn)三一重工的研發(fā)投入在業(yè)內(nèi)優(yōu)勢也愈加明顯，假以時(shí)日，未來可期。
圖注：圖源于“華創(chuàng)證券”
2022年1月，66歲梁穩(wěn)根卸任上市公司三一重工董事長職務(wù)，59歲的向文波接任。梁穩(wěn)根將作為三一重工實(shí)控人，集中精力更多放在“三化”方向，這意味著三一重工正式步入一個(gè)新時(shí)代。
現(xiàn)在正是看三一重工的時(shí)候，去遇見一個(gè)澎湃躍進(jìn)的未來全球工程機(jī)械龍頭。
