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央媒探廠:看數字中國新愿景!
來源:樹根科技2023.05.08
 
 
 
<div mp-original-font-size="17" mp-original-line-height="34" style="margin: 0px 16px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; clear: both; min-height: 1em; font-family: system-ui, -apple-system, BlinkMacSystemFont, " helvetica="" neue",="" "pingfang="" sc",="" "hiragino="" sans="" gb",="" "microsoft="" yahei="" ui",="" yahei",="" arial,="" sans-serif;="" font-size:="" 17px;="" letter-spacing:="" 0.544px;="" text-align:="" justify;="" line-height:="" 34px;="" visibility:="" visible;="" box-sizing:="" border-box="" !important;="" overflow-wrap:="" break-word="" !important;"="">18號工廠在最難的領域,在無先例情況下,用創造性思維打通了核心技術,難能可貴。
 
本文刊登于《小康》2023年4月下旬刊
(中共中央機關刊求是雜志社創辦)
 


新一代信息技術與工業、制造業深度融合創新,將推動各領域生產方式、發展模式和企業形態發生根本性變革。
 
當前,中國制造業正處于轉型關鍵期。“燈塔工廠”由世界經濟論壇和麥肯錫咨詢公司共同遴選,旨在選出具有榜樣意義的“全球工業4.0”示范者。因其在生產網絡和更加廣泛的領域積極推廣先進技術,同時提升生產效率、系統韌性和可持續性,代表當今全球制造業領域智能制造和數字化最高水平,被譽為“世界上最先進的工廠”,已累計評選出132個先進工廠標桿,其中中國50家,居全球首位,“燈塔”引領效應顯著。
 
在智能化時代來臨的今天,數字化轉型不是中國制造業的“選擇題”,而是關乎企業長遠發展的“必修課”。面對產品訂單的大量性、差異性及快速生產等實際生產問題,怎樣利用數字產線、柔性產線等新的生產技術,探索中國制造業實現更高水平數字化轉型的新路徑,構建自身競爭力,已成為當前全球智能制造研究的重要內容之一。


01  加快數實融合步伐,推動新型工業化發展


黨的二十大報告指出,堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上,推進新型工業化,加快建設制造強國、質量強國、航天強國、交通強國、網絡強國、數字中國。當前,5G、大數據、人工智能等技術正不斷與工業融合發展。這不僅是新興技術與傳統技術的融合,更是新型生產要素與傳統要素的融合。從工業制造到工業“智造”,數字經濟和實體經濟的深度融合正推動傳統產業加快轉型升級,催生新產業、新業態、新模式,積極建設現代化產業體系,為構建新發展格局和推動經濟高質量發展提供有力支撐。
 
各地紛紛“出招”推進制造業數字化轉型,以“鼎新”帶動“革故”。安徽標明未來3年“數字安徽”的行動路徑,提出到2025年,實現全省重點行業規模以上制造業企業數字化改造全覆蓋、規模以下制造業企業數字化應用全覆蓋;江蘇明確加快制造業數字化轉型,其中蘇州市今年將安排專項資金24億元用于產業核心技術攻關、智能化改造等;上海計劃到2025年,工業機器人密度提高100臺/萬人。
 
據了解,“燈塔工廠”的四項評選標準包括實現重大影響、成功整合多個案例、擁有可擴展的技術平臺、在關鍵推動因素方面表現優異。尤其是近年來,“燈塔工廠”的評選標準增加了“減少溫室氣體排放”和“準時交貨率提高”,更注重大規模數字化轉型和可持續發展,充分反映當下全球地緣政治風險、數字化發展趨勢、氣候變化等重大議題挑戰對先進制造提出的新要求。


02  重工業制造的數智化迭代

當前,全球重工業僅有兩家“燈塔工廠”,且這兩家均由三一重工打造。
根據公開信息,三一重工的數字化涉及燈塔工廠建設、電動化無人設備研發、工業軟件應用、業務流程數字化、數字中臺建設、組織模式創新。過去三年,三一重工將超過150億元的研發費用投入到新產品、新技術中,這一投入比例在重工業中位居前列。
 
入選“燈塔工廠”的三一重工長沙18號工廠,世界經濟論壇官網上給出的理由為,“應對重工行業市場周期性波動、多品種小批量及重型部件生產挑戰,三一充分利用柔性自動化生產、人工智能和規模化的IIoT,建立數字化柔性的重型設備制造系統。最終實現工廠產能擴大123%,生產率提高98%,單位制造成本降低29%”。麥肯錫燈塔工廠專家團隊認為,該工廠在最難的領域,在無先例情況下,用創造性思維打通了核心技術,難能可貴
 
18號工廠占地10萬平方米,是我國工信部首批智能制造試點示范工廠。2018年,三一在18號工廠最先啟動“燈塔工廠”建設,邁出探索智能制造轉型的第一步。在投入5億元資金、突破55項關鍵技術、攻克上千項難題后,18號燈塔工廠項目于2020年圓滿達產。與改造前相比,18號工廠產能提升123%,人員效率提升98%,整體自動化率升至76%,可生產多達263種機型。工廠的多項原創技術方案迅速在三一集團其他45個工廠全面推廣。目前,基于樹根科技工業互聯網平臺,18號工廠里9大工藝、32個典型場景均實現了“聰明作業”。
 
在機加中心,運用數字孿生技術,閥塊機加作業的精度誤差由0.1毫米刷新至10微米級;裝配中心,大到72米長的臂架,小到2毫米的螺絲等,全部由機器人自動化裝配完成;智能物流系統,可實現10萬多種不同類型零件的自動搬運和上下料,準時交貨率達99.2%;鋼板的切割和分揀完全交由擁有3D視覺的人工智能機器人完成,將精度提升至1毫米的同時,生產周期縮短60%。
 
在攻克設備難關、技術壁壘,實現生產智能化、數字化的同時,三一集團又把目光投向管理體系建設。隨著遠程辦公軟件使用的不斷深入,工廠已將其應用到更多的生產環節中。在落實企業6S(整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全)體系時,受制于互聯網設備的延遲和作業環境的復雜,現場突發的異常很難被準確捕捉并推送給責任人。為解決這個問題,三一集團在18號工廠安裝了630個攝像頭,全天候觀察廠區出現的突發情況并自動抓拍,再通過遠程辦公軟件上傳至根云平臺(三一數智化底座)自動推送給系統管理員。6S專員、管理人員和班組長都會及時收到消息提示。
 
“建立健全6S體系,既能對生產過程中的浪費嚴加約束,又能幫助建立更為安全、可靠的操作環境。6S體系已經成為我們管理工廠的基礎性指標。”三一重工智能制造總部副總監劉巖表示,對比6S體系建成前后泵送指標發現,人均產值提升127%,生產交付周期縮短51.6%,單位產值制造費用占比下降至43%。
 
啟動數字化轉型以來,三一集團依托(樹根科技)工業互聯網操作系統,以“燈塔工廠”建設為核心,構建了智能產品、智能制造、智能運營等場景,以數智化重構并驅動業務發展,提升企業整體數智化能力與核心競爭力。
 
“身處工程機械這一周期性比較強的行業,數字化是穿越周期、應對挑戰的法寶。”三一集團董事長梁穩根說。
 
在智能產品方面,三一集團打造了5G遙控挖掘機、無人起重機、無人壓路機和無人攪拌車;在智能運營方面,企業實現了互聯網營銷、智能供應鏈、智能設計;在智能服務方面,企業通過對70余萬臺海量設備的工況等狀態進行數據分析,將服務延伸至世界各地的客戶終端市場,并持續創造更大價值。同時,通過深入挖掘、分析大數據,三一集團基于(樹根科技)工業互聯網操作系統,打造了業內著名的“挖掘機指數”,在實現智能服務的同時,為行業發展走勢提供判斷依據。
 
工業互聯網是推動中國制造向中國智造升級的重要支撐。近5年來,中國工業互聯網全面融入45個國民經濟大類,產業規模邁過萬億元大關,行業賦能、賦值、賦智作用日益凸顯。
 
中國工業互聯網研究院總工程師張曉彤說,從更深層次看,工業互聯網與新一代信息技術的同頻共振,正拓展出融合創新的廣闊前景,賦能更多行業煥發出高質量發展的蓬勃生機。
 
業內專家預計,今后15年,將是中國“工業互聯網”和“智能制造”等新一輪工業革命核心技術發展的關鍵時期,中國制造將迎來跨越式發展。

 

 

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